Doen wat nodig is, hoe organiseer je dat?

Alinda van Bruggen

Afwijken van routines als die tot ongewenste uitkomsten leiden. Het lijkt zo voor de hand liggend. En zo logisch dat we willen dat dat gebeurt. Toch is het in de praktijk voor de uitvoerder vaak ongelooflijk moeilijk om dat te organiseren. De professional is wel aan zet, maar bestuurders en managers zullen daarvoor condities moeten creëren.

“Doen wat nodig is” stelt hoge eisen aan bestuurders en managers omdat zij naast debestaande werkpraktijk en tweede, andere werkpraktijk mogelijk moeten maken met andere besturings- en verantwoordingsprincipes en een ander samenspel onderling. Lees meer