In het nieuws

Internal auditors in crisistijd: ‘We moeten niet te lang in een adviesrol blijven zitten’

Peter Steeman In tijden van crisis worden bochten afgesneden en noodmaatregelen in een oogwenk geïmplementeerd. Houdt de internal audit stand als laatste dijk, of is het pompen of verzuipen? Een audit directeur van een bank laat weten dat sinds het uitbreken van de coronapandemie in het Three lines of defense-model iedereen een lijntje is opgeschoven. “Omdat iedereen het in de eerste […]

Covid-19 en het angst- en controlemechanisme

Tom Ribbens Het is duidelijk dat zowel de politiek, het RIVM als ook de media en het grootste deel van de bevolking nog steeds collectief gevangen zitten in dit patroon. In een rapportage over de gevolgen van Covid-19 in Zuid-Amerika vertelde een journalist van de NOS enkele maanden geleden dat dit virus als een vergrootglas werkt en dus uitvergroot laat […]

Bestuurders maken alles tot crisis

Door ontkerkelijking en individualisering zijn politici genoodzaakt om legitimiteit te ontlenen aan het hier en nu. Daarom is het altijd ‘crisis’, zeggen Mark van Ostaijen en Joost Röselaers. We lijken in een permanente staat van crisis te verkeren. De afgelopen jaren werden beheerst door de financiële crisis, stikstofcrisis, klimaatcrisis en coronacrisis. Staat de wereld echt permanent in brand of is er iets anders […]

Rapport: Grote twijfel of risicomanagement voldoende is geactualiseerd

Aalt Klaassen, Dirk-Jaap Klaassen, Oscar Toebosch, Herbert Rijken Waarom deze titel? Uit het onderzoek blijkt grosso modo dat de respondenten doorgaans vinden dat er door de rvc voldoende aandacht wordt besteed aan risicomanagement. Bij de vraag of er voor een aantal met name genoemde calamiteiten/risicogebieden draaiboeken zijn of moeten zijn, is de hoofdconclusie dat deze er voor nagenoeg alle genoemde […]

Legal Risk Management in een veranderend landschap van zakendoen en compliance

David Schreuders We leven in een tijd van crisis. Of eigenlijk: crises, meervoud dus, want naast de coronacrisis met een mondiale economische recessie tot gevolg, kunnen we onze ogen niet sluiten voor de al langer bestaande klimaatcrisis en recentelijk is daar ook nog een sociale crisis bij gekomen, als gevolg van de tragische dood van George Floyd in de VS. In […]

Wat we kunnen leren van een crisis (spoiler: veel)

Paul ‘t Hart De wereld in crisis. De coronacrisis, de klimaatcrisis, de economische crisis. Door klimaatverandering worden samenlevingen steeds vaker geconfronteerd met natuurrampen. En toenemende polarisatie zorgt voor een wildgroei aan nieuwe -ismes: fascisme, terrorisme, radicalisme, populisme. Terwijl het ene land gebukt gaat onder een crisis, komt het andere land er juist sterker uit. Maar wat precies de succesformule is […]

Kritische experts: ‘Het moet in het vervolg anders met de coronamaatregelen’

Rinke van den Brink Experts van uiteenlopende achtergrond nemen vandaag deel aan een ‘experttafel’ over de effecten van lockdownmaatregelen. Het projectteam Lessons Learned van het ministerie van Volksgezondheid (PRIMO: brief ministerie VWS ) wil weten welke onderdelen daarvan behouden moeten blijven en wat volgens hen anders moet om een tweede golf van besmettingen in het najaar te voorkomen of beperkt […]

Is risicomanagement een overbodige discipline of van toegevoegde waarde?

Marcel Pheijffer Voor accountants zijn zaken als ‘in control zijn’, ‘integraal risicobeheer’ en ‘risicomanagement’ gefundenes Fressen, zo schreef ik in mijn bijdrage ‘Heeft de accountant van vuilverbrander AEB soms zelf ook een vuiltje weg te werken?’. Hoogleraar organisatieleer Hans Strikwerda reageerde op accountant.nl en hij neemt juist afstand van het idee dat accountants op deze gebieden deskundig zijn. Lees meer […]

Rob van Es: ‘Integriteit is verworden tot risicomanagement’

Ronald Buitenhuis Verschuil je je achter codes en compliance regels of laat je je morele gevoel, je integriteit ook meespelen in de beslissingen die je neemt? Professionals zouden zich zowel door de systematische bovenstroom met regels áls de emotionele onderstroom moeten laten leiden. ‘Maar we verschuilen ons steeds vaker achter rationele integriteit; de regeltjes’, stelt Rob van Es in zijn […]

‘Slecht risicomanagement en zelfoverschatting nekte AEB’

Thijs Niemantsverdriet De directie trad ‘structureel ontoereikend’ op, blijkt uit onderzoek. En de gemeente Amsterdam was amper geïnteresseerd. De ernstige financiële en operationele crisis bij de Amsterdamse afvalverbrander AEB, vorig jaar zomer, werd veroorzaakt door slecht risicomanagement en zelfoverschatting van het bestuur. De gemeente Amsterdam was als aandeelhouder van AEB amper geïnteresseerd in het bedrijf en zag de problemen ook […]

Hoe kies je de juiste risicomanagement software?

Leendert de Rijke Past de gekozen risicotooling – software voor risicomanagement – bij je organisatie? Vier modellen. Waarmee moet een organisatie rekening houden bij het selecteren van een risicotool? Dit keer kijken we naar een manier om te bepalen of de risicotooling voldoende goed aansluit op het risicomanagementraamwerk van de organisatie. Lees meer

Heeft de accountant van AEB soms ook een vuiltje weg te werken?

Marcel Pheijffer is hoogleraar accountancy Op 24 juni vorig jaar informeerde de directie van het Afval Energie Bedrijf (AEB) de gemeente Amsterdam, dat AEB ‘onvoldoende in control is om de productie op volle toeren door te laten draaien’. Dit leidde niet alleen tot het sluiten van verbrandingslijnen, maar ook tot een onderzoek naar de veiligheids- en financiële situatie van AEB. […]

Accountant is niet deskundig op terrein van risicomanagement

Hans Strikwerda Door de ondeskundigheid van accountants op het gebied van risicomanagement is dat vak zelf een grote bron van risico’s, meent Hans Strikwerda. Collega Marcel Pheijffer schrijft in het FD van 8 juli (over de rol van de accountant inzake AEB) dat zaken als ‘in-control zijn’, ‘integraal risicobeheer’ en ‘risicomanagement’ gefundenes Fressen is voor accountants. Lees meer

Gemeenten werken zelf financiële tekorten jeugdhulp in de hand

Wim Groot Gemeenten zouden in plaats van hun hand op te houden bij het kabinet, de hand in eigen boezem moeten steken. Veel van de financiële problemen die ze hebben in het sociaal domein zouden opgelost zijn als een einde wordt gemaakt aan het ‘open armen’- en ‘open huis’-beleid en aan de bovenwettelijke regelingen. Lees meer

Compliancebeleid internationaal implementeren: de succesfactoren

Ernst-Jan Mante en Gaby van den Berkmortel Het lukt ondernemingen niet altijd om beleid om te zetten in werkbare kaders. Vaak komt men er pas achteraf achter dat het beleid niet wordt uitgevoerd zoals het bedoeld is. Dikwijls gaat hier een incident aan vooraf, of een aanwijzing van een toezichthouder. Organisaties die internationaal opereren hebben daarnaast nog een uitdaging: er […]

Risicomanagement van complexe informatie? Houd het simpel.

Niels Huijpen Hoe waarborg je de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van informatie? In mijn werk kom ik bij vele soorten organisaties over de vloer. Groot en klein, complex of simpel, politiek gevoelig of juist recht door zee. Al deze verschillende organisaties hebben één ding gemeen: ze nemen risico’s, want dát is ondernemen! Lees meer

Beveiligingslek Citrix

De Onderzoeksraad voor Veiligheid start een onderzoek naar het beveiligingslek in de software van Citrix dat in december 2019 bekend werd. Bij het onderzoek kijkt de Raad met name naar de aanpak in de maanden na de ontdekking van het beveiligingslek. De Raad zal daarbij bijzondere aandacht geven aan de governance van digitale veiligheid in ons land. Welke partijen, publiek […]

‘Afrekencultuur verlamt politiek’

Martin Kuiper Oordeel Raad van State De Raad van State oordeelt hard over de dynamiek tussen ministers, ambtenaren en de Kamer. Die pakt te vaak averechts uit. Ministers informeren het parlement steeds slechter over dossiers, vaak uit angst voor politieke complicaties. Maar ook de Tweede Kamer schiet tekort en is soms meer bezig met ‘scoren’ dan met het daadwerkelijk controleren […]

Tweede internationale richtlijn voor klimaatadaptatieplanning gepubliceerd

In mei 2020 is de ISO TS 14092 voor klimaatadaptatieplanning gepubliceerd. Dit is de tweede richtlijn in een reeks van standaarden voor klimaatadaptatie die door ISO wordt ontwikkeld. Vanuit Nederland wordt aan de ontwikkeling van deze normenserie bijgedragen door de NEN-commissie voor klimaatadaptatie. Lees meer Hiermee sluit ISO/TS 14092 goed aan bij de Nederlandse aanpak van risicodialogen gebaseerd op stresstesten […]

Paape over risicomanagement: “Mensen gaan te snel met de stroom mee”

Hoe zet je risicomanagement in om de kwaliteit van de organisatie te versterken? Prof. dr. Leen Paape, professor Corporate Governance en voorzitter van het Corporate Governance Instituut bij Nyenrode Business Universiteit, is een autoriteit op het gebied van risicomanagement en management control. Hij geeft antwoord op deze en andere vragen. Lees meer

Racisme en risicomanagement

Manu Steens Corona heeft lang het nieuws zwaar gedomineerd, maar nu is het er weer helemaal: racisme. De situatie in de USA met de dood van George Floyd haalt het oeroude probleem van racisme weer helemaal naar boven. In dit geval ontwikkelde de individuelee situatie zich tot een nationaal probleem waarop zelfs hooggeplaatste functionarissen, zoals de president, geen goede reactie […]

Meicirculaire 2020: bevriezing accres en incidenteel steunpakket gemeenten

Erwin Ormel De meicirculaire die vlak voor het Pinksterweekend werd uitgebracht, is er één in bijzondere tijden. Waar normaal gesproken de meicirculaire de basis vormt voor de begrotingsopstelling van het volgende jaar, zorgt de Coronacrisis ervoor dat de financiële perspectieven onzeker zijn. Een lichtpuntje in donkere tijden: Voor de komende jaren wordt een hogere algemene uitkering voorzien… Voor de komende […]

Risicomanagement is een hoofdzaak

Rob van Erp en Wim Pauw Coronarisico’s waren voorspelbaar. Daarom moet risicomanagement tot de kern van bedrijfsvoering horen. Afweging van mogelijke negatieve gebeurtenissen in de toekomst en hoe daarop te anticiperen, dat is risicomanagement. Dat wordt al heel lang gedaan. Het vak van risicomanagement is volgens de meeste bronnen ontstaan in de verzekeringsbranche. De eerste soort verzekeringen komen we zelfs […]

De werkelijkheid is te complex om in dashboards te vangen

Femke de Vries ‘Navigeren in de mist’ was het voor het kabinet de afgelopen maanden, volgens premier Mark Rutte. Honderd procent van de beslissingen nemen met vijftig procent van de informatie. Maar dankzij het nieuwe coronadashboard, met gegevens over besmettingen en drukte in steden en parken, zo vertelde vicepremier Hugo de Jonge, kunnen we nu remmen en gas geven wanneer het […]